“Jogo de Empresas” auxilia fabricantes a eliminarem perdas e melhorarem resultados
Como forma de reforçar e estimular os fabricantes de esquadrias de alumínio a aplicarem com eficiência e efetividade as filosofias e os fundamentos da Manufatura Enxuta (Lean) e da Teoria das Restrições (do livro A Meta, de Eliyahu M. Goldratt), a Afeal traz para a programação de atividades de capacitação o treinamento “Jogo de Empresa”, que será realizado no dia 5 de maio de 2018, em São Paulo, em local ainda a ser confirmado.
Aplicado pela consultoria Basso’s & Associados, o treinamento “visa simular e vivenciar, em ambiente real de uma empresa, os principais fundamentos e metodologias das abordagens da Teoria das Restrições e da Manufatura Enxuta. A ideia é dar ênfase ao combate às perdas e à alavancagem dos ganhos. Estas duas abordagens, combinadas, fornecem um conhecimento superior para a gestão de negócios”, explica o consultor José Luiz Basso.
Em tempos de crise econômica, essas metodologias estão entre as melhores ferramentas para a eficiência da gestão das empresas do setor. As restrições, em um ambiente produtivo, se dividem em internas e externas. “Restrição interna está relacionada à capacidade de produzir e a restrição externa está relacionada na capacidade de vender”, explica Basso.
O jogo, em forma de competição entre os grupos, busca colocar luz nas restrições internas das empresas, para que os profissionais as identifiquem, e após os resultados apurados, avaliem o que impediu a empresa de fazer mais e melhor. “Para vencerem as restrições, os profissionais precisam, acima de tudo, terem o desejo de superá-las, ou seja, não podem aceitar que a inércia seja a maior restrição do sistema”, destaca Basso.
Os conceitos da Manufatura Enxuta (Lean) e da Teoria das Restrições estão bem disseminados no mercado. O desafio é colocá-los em prática de forma efetiva. Segundo Basso, os empresários e os profissionais do setor produtivo precisam ter disciplina e acreditarem que a implantação bem sucedida deve ter o patrocínio do nível mais alto da direção, e a implantação deve ser amparada por método científico. Não existe caminho curto para implantação bem sucedida. O tempo estimado é de aproximadamente 2 a 3 anos, no geral.
Desafios do Jogo de Empresa:
- Desenvolvimento do produto;
- Desenvolvimento do processo de fabricação;
- Desenvolvimento do método de fabricação;
- Remuneração do capital do acionista.
Competências desenvolvidas
São trabalhadas diversas competências, com destaque para: Criatividade, Planejamento, Organização, Disciplina, Negociação, Determinação, Decisão, Preservação, Cooperação e Liderança.
Público alvo
O público é voltado para os líderes e supervisores de produção, gestores, técnicos, engenheiros, profissionais das áreas de marketing, vendas, contabilidade e P&D. Embora qualquer profissional possa participar para o reconhecimento da importância de cada área e atividade realizada.
Quando: 5/5/2018
Onde: local a ser definido
Treinamento: Jogo de Empresas